Colleagues, I will be supporting the police budget before us today, but I want to be very clear that it is a very lean budget and we should be looking in future years to ensure budgets meet community expectations.
Public safety is one of the issues most often raised by residents in Orléans East – Cumberland. From speeding and traffic enforcement to break ins, robberies, car thefts, and assaults, people are asking for a more visible police presence and more responsive support when incidents occur.
Many residents and community associations in my ward are also working hard to strengthen their Neighbourhood Watch programs. They need police services to be strong partners. They need officers who are present, responsive, and able to follow up when activity is reported.
I’d also want to highlight the recent Audit of Ottawa Police Service Staffing by the Office of the Auditor General. The audit made it very clear that OPS is operating with outdated staffing and deployment standards that no longer reflect the realities of modern policing in a growing city. The frontline deployment model is decades old, and the audit emphasizes the need for an updated, evidence based approach to staffing and resource allocation.
Without changes to how officers are deployed, we will continue to see operational strain, slower response times, and gaps that directly affect residents. That is why this budget is a step, but not a complete solution.
While it does not replace core police services, I also see significant value in ANCHOR and the role it plays in responding to non criminal and community based situations. Residents want effective police services, but they also want improved mental health response. The ANCHOR program has proven successful in providing alternative crisis response, and I am pleased to support the City’s plan to accelerate its expansion in 2026.
I will support this budget because it allows us to move forward, but we must continue working to ensure that police services are properly resourced and modernized so that residents across our city receive the level of safety and response they expect.
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Chers collègues, j’appuierai le budget du Service de police aujourd’hui, mais je veux être très clair. Il s’agit d’un budget très serré et nous devrons, dans les années à venir, veiller à ce que les budgets répondent réellement aux attentes de la communauté.
La sécurité publique est l’un des enjeux soulevés le plus souvent par les résidents d’Orléans Est – Cumberland. Qu’il s’agisse de vitesse, d’application du code de la route, d’introductions par effraction, de vols, de vols de voitures ou d’agressions, les gens demandent une présence policière plus visible et un soutien plus réactif lorsque des incidents surviennent.
De nombreux résidents et associations communautaires de mon quartier travaillent également très fort pour renforcer leurs programmes de surveillance de quartier. Ils ont besoin que les services policiers soient de solides partenaires. Ils ont besoin d’agents présents, réactifs et capables de faire un suivi lorsque des activités sont signalées.
Je souhaite aussi souligner le récent audit sur l’effectif du Service de police d’Ottawa, réalisé par le Bureau de la vérificatrice générale. Cet audit a clairement démontré que le SPO fonctionne avec des normes de dotation et de déploiement dépassées, qui ne reflètent plus la réalité du maintien de l’ordre dans une ville en croissance. Le modèle de déploiement de première ligne date de plusieurs décennies, et l’audit insiste sur la nécessité d’une approche actualisée et fondée sur des données probantes pour la dotation et l’affectation des ressources.
Sans changements à la façon dont les agents sont déployés, nous continuerons à voir des pressions opérationnelles, des temps de réponse plus lents et des lacunes qui touchent directement les résidents. C’est pourquoi ce budget représente un pas en avant, mais pas une solution complète.
Bien qu’il ne remplace pas les services policiers essentiels, je vois également une grande valeur dans le programme ANCHOR et dans le rôle qu’il joue pour répondre à des situations non criminelles et communautaires. Les résidents souhaitent des services policiers efficaces, mais aussi une meilleure réponse en santé mentale. Le programme ANCRAGE a démontré son efficacité en offrant une réponse alternative en situation de crise, et je suis heureux d’appuyer le plan de la Ville visant à accélérer son expansion en 2026.
J’appuierai ce budget parce qu’il nous permet d’avancer, mais nous devons continuer à travailler pour que les services policiers soient adéquatement dotés et modernisés afin que les résidents de toute la ville reçoivent le niveau de sécurité et de réponse qu’ils attendent.